考拉海购CEO张蕾:我们愿意发起“价格战”

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  在你这人 4月的垂直电商大战中,以海外购为代表的跨境电商无疑成为了主角。作为借海外购作为切入点的网易考拉海购,在你这人 4月的电商大战中可谓是“积极主动”,考拉海购CEO张蕾在接受南方日报记者采访时就对考拉海购的目标和定位发表了当事人的看法。

  南方日报:考拉海购进入市场后在品类选折 上有哪此方向性?

  张蕾:在品类上,做电商一定是要思考的。现在只是都是同质化的,但初期但是比较同质化,这是1个 多多过程,但是海淘市场的第一刚需只是母婴类的东西,只是当我们都儿都拿你这人 做切入点。当我们都儿在布局的但是就会思考你这人 什么的什么的问题 ,当我们都儿你这人 品类和但是 相对垂直的跨境电商会有但是 的品类,比如说化妆品,一个女人用户基本特点是覆盖的。还有但是 是在海外市场销售非常好,是出境旅游时需带的,当我们都儿从1个 多多维度思考用户要哪此。

  南方日报:考拉海购宣称当事人是微利生态圈,微利是都是考拉海购的1个 多多长期策略?

  张蕾:微利是考拉海购的1个 多多长期策略,我认为赚钱有赚钱的土办法,这又涉及到当我们都儿后期的战略,咋样去赚钱,现在B2C行业只是但是都是赚钱但是烧钱,为啥让当我们都儿在这方面有当事人的思考。第一阶段最重要的是要快速占领市场,再进行格局上的调整,为啥么赚钱现在不便透露。但是说互联网电商,不一定要能在你这人 业务线上赚钱。

  南方日报:电商要获得流量,肯定会絮状烧钱,对于“烧钱”考拉海购是为啥么看的?

  张蕾:对于烧钱来说,当我们都儿烧钱的成本都是如此高。为哪此当我们都儿要能做得比较好,但是当我们都儿对产业链的把控能力会比较强,只是我反倒敢去打价格战,当我们都儿对当事人的供应链有信心,只是当我们都儿才要我 发起“价格战”,为啥让关于“亏了”你这人 什么的什么的问题 ,当我们都儿持续走下来,现在也没亏,为啥让倘若给到用户更好的价格。